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Manizales; 2020-01-20
INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD, PROVEEDORES Y CONTRATISTAS
Asunto: CRONOGRAMA PARA ENTREGA DE CUENTAS, PAGO AÑO 2020
El nuevo marco normativo contable que le aplica a la Dirección Territorial de Salud de Caldas establece que la información financiera debe reflejar la realidad económica de las entidades, siendo en el caso de los recursos de efectivo el reconocimiento contable de los saldos tal y como queda en el extracto, a partir del 01 de enero de 2018 no pueden quedar partidas conciliatorias por concepto de consignaciones sin identificar y pagos sin aplicar pendientes de reconocer al cierre de cada período.
Dado que una de las principales causas obedece a la realización de pagos los últimos días del mes donde no se alcanza a efectuar la respectiva aplicación en las cuentas de los terceros a quienes se les hacen los giros, se hace necesario establecer una política de pagos, de forma tal que los mismos queden abonados antes del cierre en el extracto bancario y de esta forma no se presenten partidas conciliatorias por dicho concepto.
Considerando los argumentos anteriores la política de pagos para la vigencia 2020 es a más tardar las siguientes:
Para las cuentas que no alcancen las fechas relacionadas, el pago se realizara al mes siguiente previa presentación de los documentos.
FIRMA DIGITAL
Jimena Aristizábal López
Director General
Anexo:
Elaborado por: Olga Lucia Granada Diaz Revisado por: Jhoan Fernando Vidal Patiño – Subdirector Jurídico
La Dirección Territorial de Salud de Caldas y la Supersalud realizaron mesa de trabajo para continuar con el seguimiento a los usuarios que fueron trasladados de Salud Vida a las diferentes EPS del departamento de Caldas y de Quindío.
“Hemos desarrollado unas mesas de trabajo, donde lo que se busca es avanzar en la contratación que se debe formalizar entre EPS que recibieron los usuarios de Salud Vida y la red prestadora que va a apoyar como tal la atención de esos usuarios” aseguró la Sudirectora de Prestación de Servicios y Aseguramiento de la Territorial de Salud, Adriana Ramírez Cataño.
Por su parte, la directora Territorial de Salud, Jimena Aristizabal López indicó que “son unas mesas técnicas donde se mirará que el traslado se haga efectivo y que no haya torpezas en la atención de los usuarios”.
Fueron 7 las EPS citadas: Famisanar, Salud Total, Nueva EPS, Coosalud, Mallamás, Sanitas y SURA para acercarlas a los diferentes prestadores a los que fueron asignados estos usuarios y así avanzar en la contratación mediante acuerdos de voluntades o cartas de intención.
Por otra parte, para Mercedes Pineda García, Gerente del Hospital San Cayetano de Marquetalia “es un buen balance porque permite de una manera inmediata llegar a unos acuerdos entre las instituciones para afectar lo menos posible y tener menos traumatismos con la población por no existir un acuerdo de base que permita la maniobrabilidad en la atención”.
Así mismo, para Iván Fernando Abasolo, gerente del Hospital Felipe Suárez de Salamina “es un espacio para concertar, primero que esos pacientes tengan toda la atención y segundo llegar a unos acuerdos entre la EPS que entra y mirar esos contratos para el año”
Con esto la entidad rectora en salud continúa garantizando la prestación de los servicios de salud a los diferentes usuarios del departamento de Caldas.
Representantes de los 27 municipios del departamento recibieron orientación por parte de la Territorial de Salud de Caldas en lineamientos, metodologías y principales componentes para la elaboración de los planes integrales de salud, estos de gran importancia por que se convierten en la ruta de navegación de las principales prioridades en cuanto al tema de salud en los territorios.
Durante la jornada se socializaron disposiciones legales e instrumentos normativos con el fin de que sean incorporados en los municipios, de esta manera, el Subdirector (E) de Salud Pública de la Territorial de Salud, Alberto de la Ossa Salcedo, indicó que «el motivo principal es socializar la normatividad al rededor de lo que son las Rutas Integrales de Atención en Salud, lo que tiene que ver con el Modelo de Atención Integral en Salud Territorial, la elaboración de planes de acción con la resolución 518, las generalidades de la Estrategia ‘Pase a la equidad en salud’ y todo lo que tiene que ver con la socialización de estrategias de la dimensión de salud mental».
Por su parte Gloria Inés Saldarriaga Toro, profesional universitaria y coordinadora de la Dimensión de Convivencia Social y Salud Mental de la DTSC, expresó que «el objetivo principal fue dar unos primeros lineamientos como ente territorial a todos los entes territoriales municipales frente a la elaboración del plan de acción que debe estar aprobado máximo al 30 de enero por el Consejo de Gobierno y debe estar subido en la plataforma del Ministerio SISPRO».
También agregó que «este primer plan de acción es un primer borrador en el cual se trabaja con la meta del plan de desarrollo del año pasado, mientras está la construcción del nuevo plan de desarrollo de los nuevos gobernantes; entonces la intención de hoy es primero dar los lineamientos porque hay cambios en las administraciones, hay personal nuevo y mostrar cada una de las actividades que se deben cumplir a corto plazo, mostrarles cómo va la parte normativa frente a MAITE y lineamientos específicos frente a las acciones que se pueden hacer actividades del plan de intervenciones colectivas en la Dimensión de Salud mental».
Los asistentes opinan
Edison Andrés Romero, director de Salud Pública de la alcaldía de la Dorada: » me parece una presentación excelente porque realmente logramos identificar que el personal técnico de la Dirección Territorial maneja muy bien los lineamientos, están actualizados dentro de la normatividad vigente, es una metodología muy digerible, porque realmente utiliza los medios o las presentaciones son totalmente claras, muy estructuradas y realmente sirven de orientación y aclaran todas las dudas y las inquietudes que nosotros desde las secretarías de salud, tenemos en cuestión para la contratación y ejecución del recurso que tenemos para la salud pública»
Jaider Jaramillo, Asesor de diferentes municipios en temas de Salud Pública: «estamos en una actividad de capacitación porque las administraciones están casi nuevas todas, sobre la planeación integral en salud, donde se esta mostrando toda la metodología para realizar todo el proceso que tienen que ver con la planeación consistente en la metodología ‘Pase a la equidad en salud’, la elaboración del plan territorial de salud y las acciones colectivas y de gestión que tiene que ver con salud propiamente y que tienen que ir alineadas con el plan de desarrollo.»
Con esto, el ente rector en salud busca garantizar la integralidad en la prestación de los servicios de salud desde todos sus componentes.
Con el fin de coordinar plan de acción para la sostenibilidad de la eliminación del sarampión, la rubéola y rubéola congénita, la Dirección Territorial de Salud de Caldas socializó lineamientos para desarrollar campaña de vacunación en los meses de marzo y abril. La medida abarca a los niños de 1 a 9 años.
En este sentido, Alberto de la Ossa Salcedo, Subdirector (E) de Salud Pública de la Dirección Territorial de Salud de Caldas indicó: » lo que se pretende es lograr una coberturas superiores al 95% de todos los niños y la finalidad es evitar que ingrese la enfermedad del Sarampión en el departamento de Caldas y también fortalecer la certificación que tiene ya en nuestro país con la eliminación del sarampión , la rubéola y la rubéola congénita.
De igual manera, el profesional de la Ossa, expresó: «la vacuna que se va a aplicar es sarampión rubéola, una vacuna bivalente que no tiene ningún efecto para los niños: Se van a visitar todos los colegios a través de las instituciones Prestadoras de servicios de Salud públicas y privadas que tengan sus puestos de vacunación y servicios de vacunación, con el fin de lograr esas coberturas y evitar que el sarampión cause daños en nuestra población.
Los Asistentes opinan
Liliana Andrea Quintero Betancur, enfermera de Unisalud de la Universidad Nacional: «Muy interesante porque tenemos a cargo la salud de la población y la prevención de muchas enfermedades. Vamos a hacer una convocatoria a toda la población de 1 a 9 años para poderlos vacunar y con los contratos que tenemos con las entidades vacunadoras pues supervisar que realmente cumplamos con la meta establecida y pues toda la campaña de difusión de la jornada de vacunación».
Leonardo Ríos, Coordinador de los 26 municipios en P y P Cosmitet: «En la reunión vimos los lineamientos de vacunación que se tienen para sarampión y rubéola específicamente. Nosotros desde Cosmitet tenemos 611 niños a nivel del departamento, son 611 niños que por página PAIWEB están todos vacunados a los cuales les hacemos un seguimiento por cada municipio, todo niño que nos va ingresando inmediatamente lo vamos adaptando para la vacunación respectiva».
Con el fin de fortalecer el sector salud del departamento y prestar una atención oportuna, eficaz y con calidad a los caldenses, el gobernador de Caldas, Luis Carlos Velásquez Cardona, y la directora de la Territorial de Salud, Jimena Aristizábal López, socializaron los pilares y líneas estratégicas de trabajo para lograr este fin.
El mandatario de los caldenses señaló que con diferentes estrategias se repotencializará la entidad. “La salud de Caldas es nuestra principal prioridad, el proyecto que queremos sacar adelante, para ello trabajaremos en varias líneas estratégicas: crearemos un sistema de información transversal para tener datos abiertos, tendremos un proyecto de seguimiento a las estructuras de costos, a las juntas directivas y a los planes financieros de todos los hospitales de Caldas. Además, gestionaremos reuniones con el Ministerio de Salud y la Secretaría de Salud de Bogotá para conocer sus modelos y aplicar sus casos de éxito”, explicó.
Igualmente, manifestó que denunciará ante la Super Salud a las E.P.S. que no le cumplan al departamento, “Caldas se debe respetar, necesitamos que vengan los mejores centros y se preste una atención con calidad y eficiencia”, precisó.
Velásquez Cardona dijo, además, que se fortalecerá el Observatorio Social de la entidad y se trabajará en alianza con la Secretaría de Planeación. También aseguró que este Gobierno trabajará en un propósito superior que está enmarcado sobre 3 líneas estratégicas: innovación social, gestión del medio ambiente y consenso por la productividad.
“Transparencia, buen gobierno, mejoramiento al acceso de los servicios de salud, dotación hospitalaria, sostenibilidad financiera y mantener fuera de riesgo a las ESE, también serán nuestros principales pilares”, añadió.
Por su parte, la directora de la Territorial de Salud de Caldas, Jimena Aristizábal López, afirmó que en próximos días se firmará un pacto por la salud en la región con la participación de E.P.S, Alcaldes y gerentes de hospitales, con el fin de trabajar articuladamente y construir entre todos un Caldas con una mejor salud.
La funcionaria indicó que para el tema de vinculación laboral se contratará una empresa consultora para revisar perfiles de cargos, funciones y conocimientos y así “tener un equipo preparado y que conozca el sector salud del departamento”.
CIRCULARES
Manizales; 15 de enero de 2020
GERENTES EMPRESAS SOCIALES DEL ESTADO.
Asunto: Radicación Plan de mantenimiento hospitalario 2020.
La Dirección Territorial de Salud de Caldas, en cumplimiento de las competencias otorgadas por el decreto 1769 de 1994 y la Circular externa 029 de 1997 modificada Circular Única, les informa que el plan de mantenimiento Hospitalario para el año 2020, se debe radicar en la oficina de la Subdirección de Prestación de Servicios (Cra 21 No. 29-29), antes del 30 de Enero del año en curso. El plan deberá ser radicado en medio magnético (CD) y de acuerdo con los estándares estipulados en la Circular Externa, a saber: Introducción, objetivos general y específico, recursos humanos, físicos y tecnológicos. El recurso humano propio o contratado para el mantenimiento debe contar con REGISTRO INVIMA para el caso. Este debe anexarse. Inventario detallado (marca – modelo – serie y ubicación) de los equipos industriales hospitalarios, biomédicos, comunicación, informática, muebles de uso administrativo y muebles de uso asistencial. Un capitulo para el mantenimiento de la infraestructura, otro para el mantenimiento de equipos médicos e industrial hospitalario y un capitulo para los equipos de informática y telecomunicaciones. cronograma de actividades para infraestructura y dotación, para todos los capítulos mencionados anteriormente. Para las instituciones que cuenten con red de gases medicinales y de acuerdo a lo establecido en la Resolución 2003 de 2014 y/o 3100 de 2019, se realiza el mantenimiento a los componentes del sistema como unidades de regulación, cajas de control, alarmas, compresores, secadores, monitores y bombas de vacío y el personal encargado de la tarea cuenta con certificación de formación para el mantenimiento de los sistemas de gases medicinales. El plan deberá cumplir con el formato de la Circular Externa 029 de 1997 o en su defecto contener, nombre del equipo, localización (área), marca, modelo, serie, No de inventario, fechas de mantenimiento y responsables del mismo. Cronograma de Calibración de equipos médicos
También se debe radicar información de asignación y ejecución de recursos en el mantenimiento hospitalario que debe ser superior o igual al 5% del presupuesto total de la institución, para la presente vigencia, según lo normado en la circular única 049 de 2008 de la Superintendencia Nacional de Salud y su anexo técnico No. 4, ambos firmados por el representante legal y contador o revisor fiscal si aplica.
Lo anterior para su información y trámite pertinente.
Atentamente,
FIRMA DIGITAL
Jimena Aristizábal López
Director General
Elaborado por: ing. Hader Leandro Soto Revisado por: Dra. Adriana Ramírez
Manizales; 2020-01-10
FUNCIONARIOS DE PLANTA, CONTRATISTAS Y COMUNIDAD EN GENERAL
Asunto: PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y TRÁMITES DE CONTRATACIÓN EN LA DIRECCIÓN TERRITORIAL DE SALUD DE CALDAS.
Por medio de la presente circular, se le informa a los funcionarios, contratistas y comunidad en general, que dentro del desarrollo de nuestro que hacer misional, nos en contramos en la estructuración y formalización de nuestro nuevo plan estratégico y de acción, lo que conlleva en primer término a solicitar a los funcionarios de planta de la entidad el apoyo en aquellos procesos que han venido siendo desarrollados en la entidad por contratistas, quienes se encuentran en proceso de nueva vinculación contractual acorde a los requerimientos y perfiles que se determinen por esta dirección los cuales aún se encuentran en estudio, y en consecuencia salvo los trámites normales que se deriven de los procesos de contratación que se adelan actualmente y en adelante se vayan a iniciar, ninguna persona que se encuentre en trámite de proceso de contratación, que no sea funcionario de planta o que se encuentre realizando alguna gestión de carácter personal relacionada con nuestras funciones, podrá utilizar los insumos y bienes que al servicio de la comunidad son dispuestos por la Dirección Territorial de Salud de Caldas, mucho menos en nombre de la DTSC se podrá brindar asistencia, atención o asesoría por personal diferente al anteriormente mencionado.
FIRMA DIGITAL
Jimena Aristizabal Lopez
Director General
Elaborado por: Diana Paola Leal Patiño
Revisado por:Jimena Aristizabal Lopez – Director General
Manizales; 2019-12-16
EL PERSONAL DE TALENTO HUMANO EN SALUD Y LAS INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD
Asunto: REITERACIÓN DEL DEBER DE REGISTRO Y ACTUALIZACIÓN DE NOVEDADES EN EL REGISTRO ÚNICO NACIONAL DEL TALENTO HUMANO EN SALUD – ReTHUS
El Ministerio de Salud y protección Social, en el marco de las competencias de orden legal previstas en el Decreto Ley 4107 de 2011, ha evidenciado que, a la fecha, cerca de 24000 profesionales especialistas médico-quirúrgicos graduados, solo se encuentran inscritos en el Registro Único Nacional del Talento Humano en Salud — ReTHUS aproximadamente 14000, de acuerdo con estimaciones de esta Cartera. (Cubo ReTHUS http://ontalentohumano.minsalud.gov.co/indicadores/Paqinas/IndicadoresBasicoszsbx)En consideración a lo anterior, se requiere a todo el talento humano en salud posgraduado, profesionales, tecnólogos, técnicos profesionales y auxiliares de salud, a gestionar, lo más pronto posible, ante los colegios profesionales, la Secretaria Distrital de Salud de Bogotá o ante las secretarias departamentales de salud o la entidad que haga sus veces y según corresponda, la inscripción y actualización de novedades en el ReTHUS.
El reporte de esta información, además de constituir un deber por parte del personal de salud, contribuye a brindar confianza a los ciudadanos que la consultan, constituye garantía para empleadores y contratantes, pues les permite verificar que los perfiles ofertados correspondan con los demandados; facilita la estimación de necesidades y planeación del talento humano en salud que requiere el país y permite mantener actualizadas las plataformas tecnológicas, como lo es la de prescripción en línea — MIPRES.
En desarrollo de lo anterior, se conmina a los destinatarios de la presente circular a reportar las novedades a que haya lugar en el ReTHUS, y se les recuerda la importancia de adelantar las siguientes acciones:
1. INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS DE SALUD. A las Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud — IPS les corresponde desplegar las siguientes acciones: 1.1. Garantizar que el talento humano en salud, de acuerdo con el numeral 2.3.2.1 del Manual de inscripción de Prestadores y Habilitación de Servicios de Salud, anexo a la Resolución 2003 de 2014 o la que la sustituya o modifique, cuente con la autorización expedida por la autoridad competente, para ejercer la profesión u ocupación, esto es, su inscripción en el ReTHUS, con el cumplimiento de todos los estándares aplicables al servicio que se habilite.
1.2. Conformar las juntas de profesionales, las cuales deberán estar integradas con al menos tres profesionales de salud que se encuentren inscritos en el Rethus, teniendo en cuenta lo previsto en las Resoluciones 1885 y 2438 de 2018 las que las sustituyan o modifiquen, a través de las cuales se establece el procedimiento de acceso, reporte de prescripción, suministro, verificación, control, pago y análisis de la información de tecnologías en salud no financiadas con recursos de la UPC y de servicios complementarios de los Regímenes Contributivo y Subsidiado.
2.PERSONAL DE TALENTO HUMANO EN SALUD. Corresponde al talento humano en salud, el cumplimiento de los siguientes requisitos:
2.1. Solicitar al colegio profesional, o la secretaria de salud del orden departamental o a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá o la entidad que haga sus veces, la inscripción en el ReTHUS, conforme a lo previsto en el articulo 2.7.2.1.2.2 del Decreto 780 de 2016, Único Reglamentario del Sector Salud y Protección Social o el que lo sustituya o modifique. 2.2. Informar al colegio profesional, o la secretaria de salud del orden departamental o a la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá o la entidad que haga sus veces, atendiendo lo establecido en el artículo 2.7.2.1.2.4 del Decreto 780 de 2016 el que lo sustituya o modifique, las siguientes novedades:
2.2.1. Cuando se modifique alguno de los datos obligatorios que conforman el ReTHUS. 2.2.2. Cuando el inscrito requiera ejercer una profesión u ocupación adicional o diferente a la previamente inscrita. 2.2.3. Cuando el inscrito requiera ejercer una especialidad o especialización. 2.3. Verificar su inscripción en el ReTHUS, previo a la solicitud de ingreso al aplicativo de reporte de prescripción de tecnologías en salud no financiadas con recursos de la UPC y servicios complementarios, tal como lo disponen los artículos 6 de las Resoluciones 1885 y 2438 de 2018 las que las sustituyan o modifiquen.
3. COLEGIOS DE PROFESIONALES DEL ÁREA DE LA SALUD CON FUNCIONES PÚBLICAS DELEGADAS, SECRETARIAS DE SALUD DEL ORDEN DEPARTAMENTAL O LA ENTIDAD QUE HAGA SUS VECES Y LA SECRETARÍA DISTRITAL DE SALUD DE BOGOTÁ. Estas entidades deberán adelantar las siguientes acciones: 3.1. Los colegios de profesionales del área de la salud deberán inscribir a los profesionales de la disciplina a la que pertenezcan en el ReTHUS y reportar al Ministerio de Salud y Protección Social la información requerida, en los términos y con las características que se definan para tal fin, dando así cumplimiento a lo establecido en el literal a) del artículo 10 de la Ley 1164 de 2007 ola que la sustituya o modifique.
3.2. Corresponde a las secretarías de salud del orden departamental o la entidad que haga sus veces y/o la Secretaría Distrital de Salud de Bogotá, conforme a lo contemplado en el artículo 2.7.2.1.2.1 del Decreto 780 de 2016 o el que lo sustituya o modifique, expedir el acto administrativo mediante el cual se autoriza a quienes ejerzan profesiones, cuya inscripción no haya sido delegada a un colegio, u ocupaciones del área de la salud, el ejercicio en todo el territorio nacional, e inscribirlos en el ReTHUS.
El cumplimiento de estas obligaciones constituye un aspecto de vital importancia en el funcionamiento del servicio público de salud y del Sistema General de Seguridad Social en Salud – SGSSS.
FIRMA DIGITAL
Gerson Orlando Bermont Galavis Director General
Anexo:
Elaborado por: Emma Clemencia Alzate Toro Revisado por: Adriana Ramírez Cataño – Subdirector de Prestación de Servicios y Aseguramiento
Manizales 09 de Diciembre de 2019
GRUPO DESTINATARIO ALCALDES, SECRETARIOS DE GOBIERNO, SECRETARIOS DE SALUD, DIRECTORES DE SALUD, PROFESIONALES DE VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA, ICBF, COMISARIAS DE FAMILIA, POLICÍA NACIONAL
Asunto: Intensificar las acciones de notificación, información, comunicación y todas aquellas que permitan evitar que la población use pólvora pirotécnica, además de priorizar actividades que eviten las lesiones en menores de edad.
Con el fin de evitar las lesiones por pólvora pirotécnica en la población especialmente en los menores de edad se recuerda la legislación acerca de este evento: El Decreto 780 de 2016, Artículo 2.8.8.1.1.10 Funciones de las Direcciones municipales de Salud, especialmente los literales: e y f; e.
Realizar la gestión interinstitucional e intersectorial para la implementación y desarrollo de acciones de vigilancia y garantizar el flujo continuo de información de interés en salud pública requerida por el Sistema de Vigilancia en Salud Pública en su jurisdicción, conforme a sus competencias; f. Organizar la comunidad para lograr la participación de la misma en la realización de actividades propias de la vigilancia en salud pública. Ley 670 de 2001, desarrolla parcialmente en el artículo 44 de la Constitución Política de Colombia para garantizar la vida, la integridad física y la recreación del niño expuesto al riesgo por el manejo de artículos pirotécnicos o explosivos. Decreto 4481 de 2006, por medio del cual se reglamenta parcialmente la Ley 670 de 2001, en el cual se ratifica la protección a menores de edad, la prohibición de la venta de pólvora a menores de edad y personas en estado de embriaguez. Ley 1098 de 2006, el Código de Infancia y Adolescencia, cuyo objeto es establecer normas sustantivas y procesales, para la protección integral de los niños, las niñas y los adolescentes, garantizar el ejercicio de sus derechos y libertades consagradas en los instrumentos internacionales de derechos humanos, en la constitución política y en las leyes, así como su restablecimiento.
Dicha garantía y protección será obligación de la familia y el estado. Poner en consideración la implementación de La Ley 1801 de 2016, código de seguridad y convivencia ciudadana, especialmente; articulo 14 poder extraordinario para la prevención del riesgo o ante situaciones de emergencia, seguridad y calamidad y articulo 33. Comportamientos que afectan la tranquilidad y relaciones respetuosas de las personas.
Se hace un llamado a todos los alcaldes a intensificar y reforzar todas las acciones pertinentes para evitar el uso de pólvora pirotécnica en la población caldense, especialmente en los menores de 18 años, dado que de 1 a 8 de diciembre de 2019 se han incrementado los lesionados por el uso de pólvora pirotécnica en un 63,63% (2018: 4 casos, 2019: 11 casos) y en menores de 18 años el incremento fue de un 83,33% (2018: 1 caso, 2019: 6 casos). Tabla 2. Reporte de lesiones por pólvora Caldas 1 a 8 de diciembre por edad
Fuente: Sivigila
Se espera que quienes realicen mayor número de acciones e intervenciones efectivas para evitar lesionados por pólvora sean los municipios de Chinchiná, Manizales, Marmato, Pensilvania, Riosucio, que para el 2019 han reportado mayor número de casos con respecto a los reportados el año anterior de 1 a 8 de diciembre. Tabla 1. Reporte de lesiones por pólvora Caldas 1 a 8 de diciembre por municipio de ocurrencia
Fuente: Sivigila
Se recuerda a ustedes las recomendaciones de acciones a incluir en los planes de acción y contingencia para prevenir lesiones por pólvora pirotécnica, que se dieron durante los Comités de Vigilancia Epidemiológica (COVE) departamental del 30 de enero de 2019 y 16 de octubre de 2019.
1. Decreto o resolución donde se regule o prohíba, la fabricación, transporte y el uso de artículos pirotécnicos de acuerdo a la normatividad vigente.
2. Intensificación de vigilancia de las lesiones por pólvora pirotécnica de acuerdo a los lineamientos del Instituto Nacional de Salud.
3. Notificación por parte de las Instituciones prestadoras de servicios de salud a ICBF o a Comisarias de Familia, cuando se trate de un menor de edad lesionado por pólvora pirotécnica.
4. Atención a los lesionados por pólvora pirotécnica en las instituciones de salud
5. Establecer las actividades que hace la policía Nacional con respecto la incautación de pólvora pirotécnica y los procedimientos para destrucción de esta con los protocolos de seguridad establecido para ello.
6. Estrategia de información y comunicación a la población con el propósito de crear consciencia del daño que puede ocasionar el uso pólvora pirotécnica, con esto se busca evitar lesiones por estos artefactos, especialmente en menores de 18 años.
7. Otras actividades de comunicación del riesgo que se consideren pertinentes y efectivas para evitar lesionados por pólvora pirotécnica.
Cordialmente,
GERSON BERMONT GALAVIS
Director General
Elaborado por: Carmenza Osorio Gómez
Revisado por: Beatriz Hoyos Zuluaga, Subdirectora Salud Publica (E)
Manizales; 2019-12-06
Entidades de tránsito y comunidad en general
Asunto: Documento compromiso para el desarrollo de PESV
La Dirección Territorial de Salud de Caldas, consiente de la importancia e impacto que presenta la seguridad vial en la salud pública, está comprometida en la protección de su recurso humano, con el propósito de promover, mantener la seguridad y el bienestar de cada uno de sus colaboradores. Por tal motivo la alta dirección se compromete con el desarrollo del Plan Estratégico de Seguridad Vial (PESV), de la Dirección Territorial de Salud de Caldas, poniendo a disposición los recursos necesarios, y como punto de inicio se establece lo siguiente:
Conformar y respaldar el comité de seguridad vial de la entidad, quien en conjunto con el responsable del (PESV) serán los encargados de planear, promover e implementar todas las actividades que se requieran desarrollar para el fortalecimiento de dicho plan, con el fin de minimizar los riesgos o peligros a los cuales está expuesta la comunidad de la entidad, y del departamento en general.
Designar como responsable del plan estratégico de seguridad vía (PESV) al señor GERMAN H. MONCADA RONDON, quien es una persona idónea ya que cuenta con los conocimientos y experiencia necesaria para la elaboración y seguimiento del (PESV). Como una muestra de la ferra voluntad y del compromiso que tiene esta dirección con las políticas de seguridad vial delega como su representante directa ante el comité del PESV a la funcionaria DIANA PAOLA LEAL.
El comité quedará conformado de la siguiente manera:
CONFORMACION DEL COMITÉ
NOMBRE CARGO SUBDIRECCION Luz Mari Murillo Franco Subdirector Administrativo y Financiero Subdirección Administrativa y Financiera Diana Paola Leal Patiño Secretaria general dirección de la DTSC Dirección DTSC. Héctor Iván Bojacá Conductor Subdirección Administrativa y Financiera
El señor Moncada actúa como invitado permanente y actuara como secretario de dicho comité.
Cualquier inquietud comunicarse con el contratista German Hernando Moncada, con el número de celular 3206139445
Cordialmente,
FIRMA DIGITAL
Gerson Orlando Bermont Galavis
Director General
Elaborado por: Germán Hernando Moncada Rondo
Revisado por: Luz Mary Murillo Franco – Subdirector Gestión Administrativa
